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案例分享：传统企业如何成功“触电”
随着互联网时代的到来，社会各界很多学者都在讨论传统企业到底如何做电子商务，今天，单仁资讯小编分享以下三大案例，看看这些传统企业是如何成功“触电”的：
案例一：个性化鞋类定制电商IDX爱定客
这是一个用互联网思维和电商平台来做鞋子的企业。IDX爱定客网站于2012年6月上线，是专业经营及制造个性化定制鞋类的品牌，运营面向全球化市场的C2B运动潮流设计平台。
产品上线仅10个月后即获得近千万美元的A轮融资。面对愈来愈快的潮流转换和愈来愈细分的产品区隔，爱定客通过其个性化鞋类定制平台和高效率的柔性生产线，把设计权、选择权以及表达个性、彰显自我的权利重新交回给消费者。爱定客网站上线以来，以其友好易用的交互界面，使顾客通过自行选择搭配鞋款、颜色、材质甚至上传自己图片来设计出自己满意的鞋子。爱定客的柔性生产线，则能够在七天内将顾客的设计变成现实。
案例二：主营婚纱礼服等品类的外贸B2C网站兰亭集势
兰亭集势是谁?在2013年“双11”的硝烟弥漫战场上凯旋的小伙伴们均表示不认识。也难怪，因为他是一个专门赚外国人的钱并且赚到成功登录纽交所的服装外贸企业。在全球范围内，服装类产品在几十年来一直是中国的优势行业，当兰亭集势把婚纱外贸业务做到了成功登录纽交所时，着实把服装外贸领域的小伙伴们惊呆了。
兰亭集势是整合了供应链服务的在线B2C，目前是中国跨境电子商务平台的领头羊，2013年6月成功登录纽交所。兰亭集势的竞争优势在于面向全球化市场，为顾客提供服装定制服务，顾客可以根据自己的身材和喜欢的颜色在电商平台上进行个性化定制，订单则交由其位于苏州虎丘的工厂生产。虎丘是婚纱礼服的主要货源聚集地，占据全国婚纱生产70%的市场份额，但是一直以来这里多是分散的小作坊生产模式，生产和管理水平大多都不高。为了达到外贸标准，兰亭集势专门建立了一个内部的专家团队，直接打入生产线，负责指导供应商改进生产效率和提高产品质量，使他们能够在尽可能短的时间内，达到个性商品订制品以及标准品批量生产的标准。正是借助对供应链的深度改造和整合，兰亭集势保证了稳定优质的货源供应，借助互联网电商平台出色的产品定制使用体验，其婚纱产品线迅速自成一派，盘热了整个婚纱外贸市场。
案例三：北京公交集团推出的定制公交平台
为了进一步满足市民多样化的出行需求，北京公交集团推出了定制公交平台。广大乘客通过定制公交平台可以参与出行需求调查并预订商务班车座位、在线支付。乘客只需在电脑前按照步骤操作，便可像点菜一样轻松地提出需求并享受到商务班车相关服务。商务班车采取按月预定座位的方式，采用一人一座、一站直达的服务方式。公交商务班车可以走公交专用道，具备优先通行的优势。一部商务班车的开行可以替代20-30部私家车的使用，能够有效缓解交通拥堵，减少尾气排放。
随着定制公交平台的开通，公交集团将以此为基础，按需设计商务班车线路。13年9月份定制公交平台上线运行以来，已经有26条线路投入运营，另有38条新的商务班车线路正在招募乘客。公交集团将借助该平台，逐步为广大市民提供更丰富的公交服务。
总结：今天的“用户”拥有前所未有的强大力量，他们可以通过移动、社交网络随时发表和传播对于企业产品、服务、品牌的观点，这对传统企业“触电”具有重大的影响作用。传统企业“触电”，必须结合个体终端用户的需求提供服务，甚至重新打造整体生产营销体系流程。另外，要具有一定的互联网思维，此前，单仁资讯针对传统企业转型而分享过的文章《互联网思维的六大特性》中有说到，传统企业需要对用户在互联网的使用习惯有足够的了解，才能用好互联网这个工具为自己服务，为企业成功转型打下基础。因此，传统企业“触电”其实并不难，只要你懂自己的顾客，一切从顾客的需求出发，设计出创新的，有意义的产品或服务，就一定能够实现成功。
