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传统企业在转型期该注意什么
所有传统企业都有非常严重的危机感，就是大家突然都找不到路标了，都不知道在互联网时代如何转型?未来之路如何走?利润好的企业发愁，利润不好的企业更发愁。企业最大的危机，不是当下的利润多寡，而是对未来能否清晰把握。总结下来，传统企业正陷入囚徒困境之中，一方面互联网已经虎口夺食了，另一方面，想要转型却不知道该往哪个方向去。
企业有竞争，但行业应共融，曾对电子商务抱有极大敌意的传统零售店商态度转变更在情理之中。在今年初，众多线下零售企业将纷纷入驻电商，入驻方式有两种：一是选择第三方平台，二是自建电商平台。不同企业根据自我需求将选择适合自己的方式加码电商。今天的电子商务不管是B2B、还是B2C。但最后结果都要为实体企业服务。
在互联网时代的今天，没有人怀疑信息化的不断深入将对企业传统的生产管理运营带来天翻地覆的变化，电子商务对实体商店的强烈冲击已经呈现在世人的面前，而互联网和信息化也必将为实体经济的提升提供强大的动力，我们一直强调工业化和信息化要“两化融合”就是最好的诠释和证明。甚至张瑞敏也曾说过“有200年传统的管理也会被互联网击碎。”
面对互联网上的海量信息，企业要想把自己的产品销售出去，首要任务是要让消费者能够找到你。在海量的网络信息中要让消费者准确找到你，营销的定位很重要，只要定位对了，付出时间和精力之后，传统企业在网络营销上终究会有所收获的。传统企业在开始网络营销时，定位主要体现在：
1.独特卖点定位，抓住吸引客户的主要点
你的产品与其他同类产品相比要有差异化，要有独特的价值。要让顾客知道，你的产品跟别人的有区别，比别人产品更胜一筹，你才是这个行业里做的最好的。
2.确定独特卖点的方法
意识找到目标客户想要的真正元素;而是把做得好的那一面拿出来宣传;三是告诉客户，你为什么能做到这一切;四是用理念来演绎“独特的销售主张”;五是要把你的独特卖点概括成一句话，这句话要易于传播。
