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【归纳盘点】2014年化妆品行业七大关键词
2014年，化妆品行业风起云涌，新兴渠道展现出无穷潜力，本土品牌崛起，有的高调迈进，有的低调前行……用几个关键词，归纳2014年化妆品行业大小事，而这些关键词还将延伸至2015年。
微商
“微商”在2014年尤其是在这个即将迈入2015年之际，特别火热。过去1年里，我们总能听到某某某在做微商，做到好几十万，甚至有做到10亿元的。且不论数据的真实性，从各大品牌纷纷发力微商渠道，不难看出微商正在兴起。
韩束于2014年9月开始建立微商渠道，据悉，韩束微商的月平均销售额达1亿元，而预计明年销售额将达到15亿元。当然，韩束并非布局微商的唯一一家化妆品大品牌。2014年，韩后也已踏进微商渠道，而民族品牌百雀羚也在12月底宣布正式进军微商渠道。此外，幸美股份在“微商大户”广州思埠的控股下，相信也不会放过微商渠道。微商渠道大有比肩线上渠道的势头。
大牌们的进驻，让微商从第一阶段的野蛮生长期逐渐向第二阶段诸强争霸期迈进，而“微商”将携2014年的火热之势在2015年继续燃烧。
IPO
上市是许多公司做大之后的梦想。2014年，阿里巴巴的上市让马云一度成为中国首富。而化妆品界2014年也不平静，一些公司在IPO门口徘徊，或成功上市，或在IPO门口止步。
聚美优品在2014年5月于纽交所高调上市，上市之后公司市值38亿美元，上市融资4.3亿美元。2014年的上市让聚美优品身价暴涨，不过在尝过甜头之后，聚美优品也尝到了苦头。上市之后，就因假货的新闻致使股价大跌，至年底对外公布结构大调整，暂停第三方平台化妆品业务。而另一个化妆品巨头相宜本草因公司战略调整，在今年7月初宣布主动终止上市，以加强公司抗风险能力。
上市不是你想上就能上，上市后的日子也不是一片阳光灿烂。
瘦身
2014年9月，当宝洁宣布要砍掉100多个品牌时，业界一片哗然。此后，宝洁便进入了“瘦身”阶段，从金霸王到威娜，再到卡玫尔、激爽，未来将延伸至更多品牌。
当然，不仅宝洁在削减品牌，日本最大的化妆品企业资生堂也在12月初宣布调整公司战略计划，削减品牌，卖出28个品牌。
两大巨头都在调整战略，在精简的路上且走且行。事实上，这两年随着中国化妆品市场的变化，本土品牌崛起，外资品牌在中国市场的份额逐渐下滑，优势不复以往，战略的调整是顺势而为，也是无奈之举。
虽说背靠大树好乘凉，但一旦旁枝末节过于繁多，水分不足以让每一株枝叶都繁茂，灵活度也往往不够，就很难适应瞬间风云变幻的中国市场，精简结构或许是一条好的路子。当然，这一切都有待时间的检验。2015年，让我们一同见证吧。
买买买
当宝洁、资生堂在瘦身之路上渐行之时，还有一些化妆品巨头开启了“买买买”的模式。2014年，最受业界瞩目的一宗收购当数欧莱雅收购了美即。2014年4月，欧莱雅宣布正式全面收购美即。中国面膜先驱品牌从那一刻起成了洋品牌，而欧莱雅的收购之路并未停止。2014年欧莱雅完成了8宗收购，除了美即外，还先后收购了以色列品牌 Coloright、日本资生堂化妆品旗下法国品牌 Decléor 和 Carita、美国专业彩妆品牌NYXCosmetics、Sayuki Custom Cosmetics、巴西最大护发品牌NielyCosméticos、 Carol’s Daughter。
在欧莱雅奋起狂收品牌之际，雅诗兰黛也发动了收购模式，10-11月便宣布了三宗并购，包括收购香水品牌Le Labo、奢华护肤品牌RODIN olio lusso以及法国独立香水企业Editions de Parfums Frédéric Malle。12月初，雅诗兰黛再次宣布收购高端面膜品牌GlamGlow。
当一个化妆品集团想要在自己相对薄弱的某一个领域抢占市场份额之时，率先考虑的是收购一个成熟品牌，以迅速进入该市场。当然，在大量收购品牌之时，如何做到内部不竞争，收购之后的路要怎么走，才能保证该品牌持续长久，都是在收购之前一个又一个要想明白的问题。对于被收购的品牌尤其是本土品牌来说，当外资巨头抛出橄榄枝时，要如何避免重蹈丁家宜的覆辙，是需要静下心来思考的最大问题。
崛起
2014年是本土品牌极其风光的一年，用“崛起”二字形容再贴切不过。随着中国市场渠道变革的加剧，本土品牌在2014年迎来了机遇之年。本土品牌在过去一年里实现了强劲的增长，在个人护理品方面，市场份额已超过20%，家庭护理品更超过了65%。
据了解，2014年本土几大化妆品巨头的业绩表现都不俗，展现出勃勃的生机。其中，上海家化2014年前三季度营业收入达41.68亿元，同比增长16.17%，旗下六神花露水在全国成人花露水品类中市场份额为73.4%，佰草集也跻身百货渠道护肤销量前十之列；韩束零售业绩超40亿元；百雀羚频频在电商渠道上摘取销售榜单的桂冠。
2014年，中国化妆品行业渠道变革加速，新兴渠道如化妆品专营店、电商与微商等兴起，本土品牌借助新兴渠道，从局部新兴市场起步，凭借自身的优势：机会捕捉的敏锐性、组织调整的灵活性、市场决策的快捷性、环境变化上的适应性，甚至风险偏好上的“胆汁性”，迅速崛起。
土豪
虽然“土豪”一词的色彩颇有争议，不过2014年最吸引眼球的还要数化妆品行业的“土豪”们。有多么“豪”呢？看看他们在2014年在广告上砸的钱，你就知道了。各大卫视的王牌栏目少不了化妆品行业“豪门”的身影，比如《爸爸回来了》中就有欧诗漫的身影，活泉成为《快乐大本营》的特约赞助商并冠名《中国梦想秀》等，韩束2.4亿元冠名《非诚勿扰》，韩后花2亿元在广州“小蛮腰”投放广告…… 2014年，这些化妆品界“土豪”挥金数额之大令人震惊。
这场广告大战在2015年将继续“升级”，韩束斥资10亿元投放广告，其中5亿元冠名了《非诚勿扰》；活泉计划在广告宣传上投放6亿元，包括冠名当下热门节目《奔跑吧兄弟》；环亚5.6亿元打响2015广告战；百雀羚斥资1.8亿元在《中国好声音》上露脸……2015年的广告“搏杀”，没有上亿元，似乎都很难启齿。据不完全统计，几大“豪门”2015年投放的广告金额超23亿元。
“我是土豪，我怕谁！”2014年本土品牌砸大钱在广告上，2015年更不遗余力。从某种程度来说，当化妆品界的“土豪们”开始“挥金如土”之时，正是本土品牌开始挺起腰板、让世界看到他们之际。毕竟，没有强大的销售支撑与雄厚的资金支持，谁敢挥一挥衣袖就抛出上亿资金？用最新网络语或能贴切形容：有钱，任性！
联盟
资源整合已成为趋势，2014年化妆品行业中提到最多的词汇之一便是“联盟”。说到联盟，不能不提全国化妆品行业最大的联盟——中国美容博览会（上海CBE）商业联盟。2014年，CBE商业联盟以势不可挡之态席卷中国大地，先后在山东、河南、四川、广西等地举行联盟分会成立大会，青岛、西昌更相继成立了支会，吸纳优质终端会员近10000家。而这股联盟之风还将在2015年继续盛行，据悉，CBE商业联盟将在2015年下半年分别在河北、广东、浙江、福建、安徽、江西、海南、青海、湖北、黑龙江等地成立分会。
化妆品行业发展至今，从最初的生长期进入如今的发展壮大期，竞争越来越激烈，市场需要净化、规范。联盟的成立，让企业有机会整合资源，抱团取暖，共同应对市场的风险。2015年，资源整合依然会是行业关注的话题。如何整合？且看明年CBE商业联盟的动向。
