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从第五届十大牛商看移动互联网时代的电商变革
深圳康福特花园家具有限公司董事长茹林斌全员营销，就连公司的保安大叔都用微博签下了数十万元的订单;
南京美航工程机械有限公司董事长周斌，用微博、博客推广轻松成交七台叉车，销售额达60万元;
烟台果真好果品有限公司董事长沈宁，凭借朋友圈发的几张艺术苹果美图，轻松收获每年10万元的长期订单……
以上企业家，都是在系统认识电子商务和学习网络营销后，不仅能够熟练运用更多的工具、平台、手段，还能在网上与客户展开丰富多彩的互动;不仅懂得如何在网上做销售，更懂得如何通过互联网高效、免费的传播和展示;不仅能够在网上打造自己的品牌，更能够快速跟上互联网变化，更知悉客户网上购买习惯，能够对客户资源进行深度分析和分类。
他们，有一个共同的标签，那就是“牛商”。同时，他们也是单仁资讯的学员。
2014年4月19日，第五届中国电子商务十大牛商颁奖典礼隆重举行，“牛商”们云聚深圳，共同探讨传统中小企业如何走出营销误区，更好的玩转电子商务。
在新一届十大牛商的身上，他们有一个共同的感受，在单仁资讯里学到的电子商务课程不仅仅是网络营销的方法，更帮助中小企业做好产品与市场的定位分析、经营策略与管理，专业系统化的学习是这些企业家们迫切需要并且受益无穷的。
电子商务在中国历经十余载风雨，其商业模式也在不断发生着变革和升级。
上个世纪90年代，中国那些不在乎世界怎么看自己而只在乎自己怎么看世界的先知者们开始将国外的电商模式引入中国，那时的真理还只是掌握在少数人手中，那时的黄页(阿里巴巴前身为黄页)代表了整个世界，那时的电商只是单纯将企业展示搬到网上，并且还不能实现在线交易。
10年前的中国电商依然是星星之火，历经互联网泡沫的风吹雨打，只有少数试水电商的先知企业存活了下来。那时的电子商务模式还仅限于企业间的供应商务电子化，即通过阿里巴巴这样的B2B门户进行产品推广和客户洽谈。
5年前的中国电商开始走俏并从B2B进入C2C和B2C时代，淘宝、京东、拍拍、当当等一批敢于尝试的互联网企业开始布局国内网络零售市场，特别是淘宝网在阻击ebay的同时也成为了国内第一家C2C网站并大获成功，而ebay则败走麦城。那时的电子商务目标是让中国消费者足不出户享受购物的乐趣，大家甚至抱着电脑坐在马桶上与电商潮人们一起构建网络零售经济。
2013年的中国电商遇到变革的拐点，以BAT为首的互联网群英将中国消费者带入另一个时代——移动电子商务。天猫2013年双十一战绩辉煌，在350亿的销售额中约21%的比列来自移动终端，即53.5亿元，且单日手机淘宝活跃用户1.27亿。此时我们发现，移动互联网环境下的电商交易模式正在变迁，从PC端迁移到手机端。相比五年前的足不出户，现在更提倡“边走边购”和“拇指经济”，而这种理念背后的推手是移动互联网技术。
“从BAT的移动布局到社会上微营销的风靡一时，都预示着移动网络营销将成为企业移动网络时代必备的经营方式。”单仁资讯集团董事长在第五届中国电子商务十大牛商颁奖典礼上指出，移动网络正在影响大众生活和购买行为，也会加快影响整个社会的商业行为。
那么，什么样的企业适合做移动网络营销呢?单仁认为，研究移动互联网不单单是盯着微博、微信，其有广泛的使用场合。不仅仅是那些一般的零售卖家，那些提供本地服务、生产制造、大型定(订)制、大型设备等等的卖家，在移动互联网领域都有销售机会。不同的企业，都可以利用移动互联网找到陌生客户，同时维系新客户。
如今，移动互联网的商业模式并未成形。单仁提醒，作为企业老板，须坚守传统业务，大力发展PC网络业务，关注移动网络业务，尽快把经营模式升级为“三网融合，全网营销”。
