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网络营销为什么得不到效果

华清传媒 | 2018-06-04

  网络营销相对于传统营销具有以下特点:营销方式更加灵活多样,整体营销策略的重要性更加突出,营销服务链的附加值更高,消费者识别更清楚,消费者洞察更科学,消费者沟通更有效,营销效果监测更准确,可以在不与互联网媒体发生业务关系的条件下实现营销服务,是目前很多中小企业的首选营销方式。

  但是仔细查看一些企业站的营销体系和营销案例,你会发现鲜有成效。多半是多了重金买不到效果,从而对营销退避三舍。其实有些时候想法和行动不能决定事情的成败,营销固然有用,但是企业无法将营销之念落实到实处终究是竹篮打水一场空,那么企业如何借营销上位,而不是白白给别人送钱呢?

  首先我们应该找到企业营销的软肋和问题所在。纵观国内的企业营销,虽然很繁荣,大家也很重视,但是问题一样很尖锐。现在大家做营销经常出现3个方面的问题。

  其一,缺乏竞争意识,网络营销意识滞后,大家普遍以为我去做就可以,至于能不能成功那就另当别论,或者说做成是赚的,做不成才是应该的,这种颓靡的心态直接导致营销成功率低。

  其二,营销渠道并不在意,常常伴随随意的宣传途径,影响品牌的正常推广。

  其三,手段单一,微信、微博等社交媒体过度滥用,无法针对产品特点实施有效的方案,一味跟随热点,反而在广阔的营销市场上迷失了自己。

  企业在开展营销之前,要明白自己想要的效果,理清营销目的,不做无用功。所以一定要有非常准确的定位,只要定位独特,消费者一定可以通过搜索引擎把你从互联网的海量信息中搜索出来,与你建立起商业联系。

  定位是对网络营销知道的具体化,定位的精准与否,反映了企业决策者对本行业、对产品、对客户的理解程度,也是检验企业决策者对网络营销本质掌握程度的重要环节。

  “没有哪个人比企业领导更了解自己的企业,更能明确企业未来的发展方向及市场定位。”这是广东康宝电器股份有限公司黄正祥在上完单仁资讯《实战网络营销-网络快速赢利系统》课程印象最深刻的一句话。一个企业老板就是一个管理高层和决策者的位置,把握着企业未来的发展和走向,企业领导对网络营销的重视程度和网络成功速度成正比。

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