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企业内容营销如何拽酷萌三位一体
大家都知道企业互联网宣传和自媒体行业的兴起，当然也知道自媒体与企业进行合作推广中的优势劣势，那么能够放大优势、消除劣势的自媒体联盟平台对于企业和自媒体人来说意味着什么?
企业做媒体，无非就是为了“内容营销”，这四个字是时下营销界非常热议的话题。在真正意义上的媒体们争论不休究竟是“内容为王”还是“渠道为王”的时候，企业媒体们，倒是笃信“内容必然为王”。道理倒也很简单，企业做媒体，本来就是成本中心，没指望有利润过。
企业们认为，好的内容就会引发受众们的传播，借助社交网络，就可以起到小投入大效果的推广目的。不过，究竟什么叫“好的内容”，本身却是一个颇为令人头疼的问题。
对于一个企业媒体来说，应该具备三种特性，我们称之为“拽酷萌三位一体”。这三点做到，基本上这个企业媒体会很受欢迎。
拽，企业媒体是需要一点拽味的，主要是对自己产品或服务的那种自信，要有一种“我的东西就是好就是好就是好”的强烈的不断的明示或暗示。消费者都喜欢好的产品或服务，如果连制造者都没这个自信心，怎么能让受众接受这是一个好产品呢?这一点要特别向乔布斯学习，他总是能把自家的东西说成最棒的可凌驾众生的东西。
酷，主要是为了迎合潮流，即便是很“传统”很“古老”的东西，也要做出酷感来：怀旧也可以是一种酷。酷说到底是一种时尚，大多数人会追寻符合时尚的东西而拒绝已经不够时尚的物件。如果使用不时尚的企业的不时尚的产品，说明使用者自己不够时尚，这个会遭到很多消费者的厌恶。而有些很传统的企业通过文案和创意，也是能做出“酷”感来的，比如可口可乐就发起过包装上印有很潮的话语的campaign。
萌，偶尔卖卖萌还是很需要的，必要的时候在无关紧要的地方可以适当自嘲(黑)，主要是为了稍许冲淡一下“拽”的感觉。没有卖萌只卖拽的，会让人感觉这家企业高高在上，不好亲近，这在形象锻造上一样会失分。一个很经典的例子是早年的微软。上世纪末本世纪初这家公司拽和酷兼具，不过一直高高在上，以至于舆论对其有“黑暗帝国”之感。
企业自媒体，其实就是把过去“外包”的推广费用给节省下来。这一步，过去比较难，因为做一个媒体并不便宜。现在，不过是有了可行性罢了。两微运作，比建站搞APP便宜多了，小米是个光辉榜样，大家跟进吧!
