别忘了移动医疗还有这样一股资本势力：民营医院

     根据投资界的消息，爱尔眼科在2014年一共投资成立了三家并购基金。关于其在移动医疗方向的布局机会，不妨了解一下。

     1.利用移动互联网技术发展远程医疗、会诊的公司。对于民营医院自身而言，拥有从大医院到小诊所的医联体，而且可以从中心城市发散到县级医院，远程会诊的条件较为充足。

     2.移动挂号、咨询和随访的应用。对民营医院来说，挂号服务和在线咨询帮助导流和提高工作效率，而随访应用则增添用户粘性，应该是民营医院明年首选合作或者投资对象。

     3.国内外专业性可穿戴设备。可穿戴设备能帮助某些医院专科病症做轻度筛查和诊疗协助，且成本比传统医疗器械更低，会成为使用首选。

     医疗势力，不论是拥有更强自由性和更多医联体的民营医院，亦或是害怕被颠覆，相对想法更open的大医院，亦或是直接出逃的医生创业者，都会在明年与其他三股势力一起拉开移动医疗之战。

     具体其他三股势力是什么，各自优势在哪里，我们下次详述。

     目前，爱尔眼科分级连锁重心下沉，公司旗下医院超过70家，计划在2020年建立200家地市级医院，1000家县级医院和门诊部。

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