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“58到家”的2.0进化，超级平台你们玩不起
“58到家”今日宣布其2.0平台正式启动。不同于1.0的自营模式，58到家现在要做平台化一站式到家服务的“整合者”了，做自营+平台，以投资或开放合作的方式不断接入小伙伴，野心是形成一站式到家服务的超级入口。
到家品牌的CEO陈小华这样表态：58到家将以开放的态度，欢迎分布在各O2O细分领域的伙伴加入58到家的平台，通过标准化、专业化的一站式到家服务解决方案，真正改变用户的生活现状。
而他的开场白是：我是从58赶集合并后的高管第一次聚餐那里赶过来的。今天这场是“分类后时代”的第一次发布会。
是的，58同城和赶集不久前合并了，两大生活领域信息平台握手言和，把发力点放到了更多创新上。58CEO姚劲波曾对36氪表示，58要进行一次自我革命。而这场革命中，独立品牌58到家就是很好的代表。
陈小华表示：“58到家品牌在2014年11月份就发布了，一开始收到的不是鲜花赞美，更多的是质疑。大家说我们是富二代，会不专注，不专业，会很low。不过，让我骄傲的是，58到家在北京的办公室是在地下室，在深圳的是在厂房里。这就是我们的姿态。而58到家发布5个月后，在3个品类做到了绝对第一，150天后在今天正式向各个到家创业公司小伙伴发出了邀请函。”
陈小华表示“58到家的合作态势是全开放的，培训学校（全国4所）、资金等可能会帮助合作伙伴的资源我们都会开放，58到家也会投资更多的细分领域。一个例子是，58到家与腾讯谈的合作也会给到合作的小伙伴。未来，我们毎年还将投入超5000万美元支持接入平台的第三方服务。今年将再接入20家，希望他们的订单量占到平台的20%-30%。”
据悉，58到家已经对美到家、点到按摩、58月嫂、呱呱洗车及58陪练进行投资，其中美到家、点到按摩、58月嫂将首批接入平台。58到家平台业务已覆盖全国近30个城市，每个周末在中国有500场线下地推。而除了已有的家政、美甲、速运三大服务类别外，58到家还将增加按摩、美妆、月嫂、洗车等服务品类。
有意思的是，就像电商造双11一样，58到家也要造一个节：“懒人节”（5月1日-9日，限品类全场5.8元），并且强调了该节日已被他们注册。
作为一个估值达到100亿-140亿美元的巨头，58赶集现在的野心是做O2O超级入口。而整合了信息入口后，到家是另一个入口。目前“到家”超级入口的混战，已有多个巨头型公司加入。京东从电商延伸到了潜力更大的服务市场，“拍到家”上线一个月后，刚刚改成了“京东到家”。美团也在最新团购App里上线了“美团上门”，不再止于吃喝玩乐。不过，在“腾讯系成员”58（合并增持前，腾讯已通过两次投资获得58同城25.1%的占股比例）和京东的压力下，美团似乎显得有些形单影只。
背靠腾讯的58到家已经发出了这样的声音：要创造一家市值百亿甚至千亿美元的公司，要解决千万人就业，要让每一位奋斗者都在58到家平台上。
原创文章，作者：弓长颖
